近(jin)日，海恒(heng)集團官網正(zheng)式發(fa)布的(de)“翠微南園(yuan)20#樓103門面房系(xi)列資(zi)(zi)產招(zhao)租預(yu)招(zhao)標信息(xi)公告”引起了(le)廣泛關注。“此次提前釋放招(zhao)租信息(xi)，既能充分激活(huo)租賃市場，精準篩選優(you)質承租客戶，更(geng)能挖(wa)掘資(zi)(zi)產潛在價值(zhi)，促進國(guo)有資(zi)(zi)產保值(zhi)增值(zhi)”，這是來自國(guo)有資(zi)(zi)產運營公司和一些(xie)承租戶共同的(de)心(xin)聲。

資(zi)產招(zhao)(zhao)租(zu)(zu)預(yu)招(zhao)(zhao)標信息(xi)公(gong)告是海(hai)恒集(ji)團(tuan)紀委在推動解決(jue)國有(you)資(zi)產出(chu)(chu)租(zu)(zu)出(chu)(chu)售(shou)遺留問(wen)(wen)題、推動監督與中心(xin)業務(wu)深度融(rong)合(he)方面(mian)提出(chu)(chu)的(de)一項全新舉措和具體(ti)實(shi)踐。年初，面(mian)對各(ge)平(ping)臺公(gong)司普遍出(chu)(chu)現的(de)租(zu)(zu)金拖(tuo)欠難收繳、違約金難執行、履約保證金預(yu)收難等國有(you)資(zi)產出(chu)(chu)租(zu)(zu)、出(chu)(chu)售(shou)問(wen)(wen)題，海(hai)恒集(ji)團(tuan)紀委主動融(rong)入，一邊召開協調會(hui)迎難調度，督促(cu)收回租(zu)(zu)金，強化監管措施，推動問(wen)(wen)題解決(jue)；同時(shi)一邊積(ji)極探索建立長效機制(zhi)(zhi)，從制(zhi)(zhi)度機制(zhi)(zhi)上完(wan)善和規避(bi)問(wen)(wen)題的(de)產生。

海恒(heng)集團(tuan)經營性(xing)資產150余萬平方(fang)米，合作商戶約800余戶，經營業態涵蓋商業綜合體、辦(ban)公(gong)(gong)樓、廠(chang)房(fang)、小區商鋪、公(gong)(gong)寓(yu)住宅等項目，每年通(tong)(tong)過公(gong)(gong)共資源(yuan)交(jiao)易(yi)(yi)(yi)網(wang)站(zhan)掛(gua)網(wang)招(zhao)租(zu)約20萬平方(fang)米。公(gong)(gong)開掛(gua)網(wang)招(zhao)租(zu)的(de)公(gong)(gong)示(shi)期限通(tong)(tong)常是20天，前(qian)(qian)置(zhi)內部(bu)(bu)評估、價格(ge)公(gong)(gong)示(shi)、內部(bu)(bu)決策、公(gong)(gong)告(gao)(gao)編(bian)制、產權(quan)交(jiao)易(yi)(yi)(yi)中(zhong)心審核(he)、公(gong)(gong)共資源(yuan)交(jiao)易(yi)(yi)(yi)中(zhong)心審核(he)等流程需要(yao)近3個(ge)(ge)月時間(jian)(jian)，海恒(heng)集團(tuan)紀委(wei)結合資產運(yun)營實際情(qing)況，同時借鑒蘇州等先發地區國(guo)有(you)資產運(yun)營經驗，利用前(qian)(qian)置(zhi)審批時限客觀情(qing)況，同步推出預招(zhao)標(biao)信息公(gong)(gong)告(gao)(gao)措施，比正式掛(gua)網(wang)招(zhao)標(biao)時間(jian)(jian)提前(qian)(qian)近3個(ge)(ge)月，讓社會各界更多的(de)了(le)解海恒(heng)集團(tuan)國(guo)有(you)資產招(zhao)租(zu)經營活動(dong)信息。

這種預(yu)招標模式產生的(de)積極效應：一是(shi)從根(gen)本上降低(di)了(le)意向承租(zu)客(ke)戶(hu)對招標信(xin)息不對稱問題。二是(shi)“陽光化(hua)(hua)(hua)”、“透明化(hua)(hua)(hua)”的(de)信(xin)息披露機制，既(ji)強化(hua)(hua)(hua)了(le)招租(zu)全(quan)流程監督(du)，更構建了(le)公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)開的(de)租(zu)賃市場(chang)競爭(zheng)環(huan)境(jing)。三是(shi)拓展了(le)招租(zu)渠道，實現從“被動(dong)等待”到(dao)“主動(dong)招商(shang)”的(de)轉型升級(ji)。提前釋放資(zi)產招租(zu)信(xin)息，既(ji)能(neng)充分挖掘資(zi)產潛在商(shang)業價值(zhi)、提升租(zu)金收益水平，更能(neng)精準篩選優質承租(zu)方(fang)、引入適配業態，進而優化(hua)(hua)(hua)資(zi)產運營結構，增強國(guo)有資(zi)產的(de)市場(chang)競爭(zheng)力與可持續發展能(neng)力。

“目前商(shang)業(ye)(ye)配套預招標(biao)信息公告(gao)只(zhi)是一個試(shi)點，下一步將全面推廣(guang)至(zhi)集(ji)團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)園區等其他業(ye)(ye)態”，海(hai)恒(heng)集(ji)團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)委主要負責人(ren)說。2025年，海(hai)恒(heng)集(ji)團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)委在推動解決國有資(zi)產(chan)(chan)出租(zu)(zu)出售問題中充分(fen)發揮“清風海(hai)恒(heng)”監督力量，督促收(shou)回租(zu)(zu)金(jin)(jin)2200余萬元，推動新建(jian)租(zu)(zu)金(jin)(jin)收(shou)繳(jiao)制度1項，督促各子公司修(xiu)訂(ding)制度4項，進一步規范了(le)國有資(zi)產(chan)(chan)運營管理的關(guan)鍵(jian)環節，為(wei)助推集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質量發展提(ti)供堅強紀(ji)(ji)律(lv)保(bao)障。（紀(ji)(ji)檢監察室）