近日，由海恒(heng)集團下(xia)屬合(he)肥海恒(heng)資(zi)(zi)產運營管(guan)理有限公司與萬科泊(bo)寓(yu)合(he)作運營的(de)海泊(bo)｜泊(bo)寓(yu)?九龍租(zu)賃社(she)區(qu)，成功(gong)斬獲“2025年度中國(guo)住房租(zu)賃產品(pin)(pin)力華東區(qu)域標(biao)桿項目”殊榮。這份榮譽，不僅(jin)是項目品(pin)(pin)牌實(shi)力的(de)彰顯，更(geng)凝(ning)聚著(zhu)海恒(heng)資(zi)(zi)管(guan)黨支部的(de)初心使命與實(shi)干(gan)(gan)擔(dan)當。在合(he)肥經開區(qu)“南區(qu)全(quan)面(mian)升級、北區(qu)全(quan)面(mian)建設”戰略引領下(xia)，黨支部充分發(fa)揮戰斗堡壘(lei)作用，黨員干(gan)(gan)部沖(chong)鋒在前，帶領全(quan)體(ti)職工(gong)以系統化、分階(jie)段、可(ke)持(chi)續的(de)實(shi)踐，走出了一條從“筑(zhu)底安居(ju)”到“提(ti)質宜居(ju)”，再到“融(rong)合(he)樂居(ju)”的(de)人才(cai)安居(ju)保障進階(jie)之(zhi)路，為區(qu)域人才(cai)扎根筑(zhu)牢“紅色堡壘(lei)”。

筑底安居，筑牢產業根基的“紅色基石”

經開(kai)區(qu)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展起步與擴(kuo)張期，大(da)規模基(ji)(ji)礎人才住宿需求(qiu)成為(wei)(wei)亟(ji)待(dai)破解的(de)(de)難(nan)題。海(hai)恒資(zi)管(guan)黨(dang)支部(bu)主動扛(kang)起國(guo)企(qi)黨(dang)建責(ze)任(ren)，將“解決人才安居(ju)痛點、服務(wu)區(qu)域(yu)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展”作為(wei)(wei)首要任(ren)務(wu)，牽(qian)頭推(tui)進住房(fang)(fang)保障體系(xi)“筑基(ji)(ji)工程”。支部(bu)攻(gong)堅(jian)小組扎(zha)根(gen)(gen)一線，摸(mo)查住房(fang)(fang)需求(qiu)、優(you)化(hua)(hua)(hua)分配機制、強化(hua)(hua)(hua)日常運維(wei)。通過黨(dang)員責(ze)任(ren)區(qu)全覆蓋，支部(bu)牽(qian)頭管(guan)理(li)的(de)(de)約6300間公租房(fang)(fang)（宿舍）實現規范運營(ying)，提供超(chao)過2.5萬張床位，為(wei)(wei)初來乍到的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)工人、青年技(ji)術員打造了(le)安穩(wen)的(de)(de)“第一個家”。常態(tai)化(hua)(hua)(hua)開(kai)展的(de)(de)入住引導、維(wei)修代辦、政策(ce)宣講等便民服務(wu)，有效破解了(le)招商引資(zi)項目中基(ji)(ji)礎勞動力安居(ju)難(nan)題，以“紅色擔(dan)當”為(wei)(wei)區(qu)域(yu)產(chan)(chan)業(ye)規模壯大(da)筑牢了(le)最(zui)堅(jian)實的(de)(de)居(ju)住根(gen)(gen)基(ji)(ji)。

提質宜居，回應美好生活的“暖心升級路”

隨著(zhu)經開區產業能級(ji)提升和人才(cai)(cai)結構(gou)優化，人才(cai)(cai)對居(ju)住(zhu)品質的(de)需求(qiu)日益(yi)提高。海恒資(zi)管黨支(zhi)(zhi)部敏銳捕捉需求(qiu)變化，以“我(wo)為(wei)群眾辦(ban)實(shi)事(shi)”實(shi)踐活動為(wei)抓手，推動住(zhu)房保障工作(zuo)邁入“煥新升級(ji)”階段。支(zhi)(zhi)部黨員帶頭(tou)(tou)調研存量住(zhu)房現狀，廣泛征集人才(cai)(cai)居(ju)住(zhu)訴求(qiu)，投入近兩千(qian)萬元改造資(zi)金，牽頭(tou)(tou)實(shi)施海爾公(gong)寓、天(tian)門湖(hu)租賃住(zhu)房等項目的(de)系統性升級(ji)工程。支(zhi)(zhi)部全(quan)(quan)程參與改造方案設計、施工質量監督，從(cong)外立面煥新、園林環境美(mei)化到(dao)室內家(jia)(jia)具家(jia)(jia)電全(quan)(quan)面配置(zhi)，每一(yi)個(ge)環節都凝聚著(zhu)“辦(ban)實(shi)事(shi)”的(de)匠心。通過將人才(cai)(cai)的(de)住(zhu)處從(cong)“安居(ju)之所”升級(ji)為(wei)“宜居(ju)之家(jia)(jia)”，切實(shi)增強(qiang)了人才(cai)(cai)的(de)歸屬感與幸(xing)福感，讓“住(zhu)在經開區”成(cheng)為(wei)更具吸引力的(de)選擇。

融合樂居，打造產城共生的“同心活力圈”

九龍租賃社區(qu)榮獲行業標桿認可，標志(zhi)著海恒資(zi)管黨(dang)支(zhi)部的(de)(de)住(zhu)房(fang)保障(zhang)工作(zuo)邁(mai)入“共(gong)創(chuang)共(gong)贏(ying)”的(de)(de)全新(xin)階(jie)段。支(zhi)部創(chuang)新(xin)“黨(dang)建引(yin)領+國(guo)企資(zi)源(yuan)+市場專業”的(de)(de)合作(zuo)模式(shi)，牽(qian)頭(tou)與萬科泊寓(yu)、海誠等運營伙伴(ban)建立黨(dang)建共(gong)建關系，推動雙方(fang)優勢互補、資(zi)源(yuan)聚合，將單一提供(gong)住(zhu)房(fang)升級為營造(zao) “復合型生(sheng)活生(sheng)態”。碩金商業中心泊寓(yu)店(dian)、北區(qu)人才公寓(yu)如(ru)寓(yu)等新(xin)項目的(de)(de)快速落(luo)地(di)和100%的(de)(de)入住(zhu)率，均體現(xian)了這種合作(zuo)模式(shi)的(de)(de)亮點。

九龍社(she)區選址于產業(ye)(ye)(ye)、高(gao)校、醫療資源(yuan)匯聚的(de)樞(shu)紐地帶，支部牽頭協調各方資源(yuan)，完善商(shang)業(ye)(ye)(ye)、教育(yu)等配套設(she)施；通過打(da)造“紅色(se)驛(yi)站”公共空間，組織黨員帶頭開展政(zheng)策(ce)宣(xuan)講、技能交流、文體活(huo)(huo)動等社(she)群服務，構建起人才(cai)之(zhi)間的(de)“紅色(se)連接”網絡(luo)，推動實現“居住、生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)、社(she)交、成長(chang)”的(de)有機融合，讓社(she)區不(bu)僅成為高(gao)端(duan)產業(ye)(ye)(ye)人才(cai)的(de)居住空間，更成為黨建引領下(xia)的(de)“活(huo)(huo)力共同體”，生(sheng)(sheng)動踐(jian)行了職(zhi)住平衡(heng)理(li)念，為人才(cai)專注事業(ye)(ye)(ye)、享受生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)提供了理(li)想棲(qi)息地。

紅色領航聚人才，筑牢高質量發展“安居長城”

從“筑基”到(dao)(dao)“煥新”，再到(dao)(dao)“共創”，海恒資(zi)管黨(dang)支(zhi)部的(de)每(mei)一步(bu)奮(fen)進，都(dou)緊扣經開區產業升級(ji)與(yu)城(cheng)市發展脈搏(bo)，彰顯(xian)了基層黨(dang)組織“圍繞中心、服(fu)務大局”的(de)政治擔當。作(zuo)為區屬國(guo)企基層黨(dang)支(zhi)部，海恒資(zi)管黨(dang)支(zhi)部始終把“服(fu)務全(quan)區發展、保障人(ren)才安居”作(zuo)為黨(dang)建工作(zuo)的(de)出發點和落(luo)腳(jiao)點，將(jiang)黨(dang)員先(xian)鋒模范作(zuo)用(yong)貫穿住(zhu)房保障工作(zuo)全(quan)過程。

九(jiu)龍園項目的(de)(de)標桿(gan)意義(yi)，不僅在于(yu)打造(zao)了(le)高品質的(de)(de)人才(cai)住(zhu)房產品，更(geng)在于(yu)探索出一條“黨(dang)建(jian)(jian)引領、政企協同、人才(cai)受益”的(de)(de)可(ke)復制、可(ke)持(chi)續(xu)人才(cai)安居路徑。展(zhan)望未來，海恒(heng)資管(guan)黨(dang)支部將繼續(xu)深化(hua)“黨(dang)建(jian)(jian)+服務(wu)(wu)”工(gong)作模(mo)式(shi)，以(yi)“三年發展(zhan)規(gui)劃(hua)”為(wei)藍圖，把實踐(jian)經(jing)驗(yan)轉(zhuan)化(hua)為(wei)常態化(hua)工(gong)作機制，持(chi)續(xu)升級住(zhu)房產品與服務(wu)(wu)。通過(guo)強化(hua)支部建(jian)(jian)設、建(jian)(jian)強黨(dang)員隊伍、創新(xin)服務(wu)(wu)載體，為(wei)經(jing)開區吸引人才(cai)、留住(zhu)人才(cai)、成就人才(cai)構(gou)筑起(qi)更(geng)加堅實溫暖的(de)(de)“紅色(se)安居長城”，以(yi)黨(dang)建(jian)(jian)紅引領人才(cai)聚、產業興(xing)、城市旺(wang)，助力(li)區域在產城深度融合與高質量發展(zhan)的(de)(de)道路上(shang)行穩致遠。（海恒(heng)資管(guan)公(gong)司）